Nuestro proyecto es montar una empresa dedicada a la reparación, preparación y modificación de vehículos 4x4. Para ello creamos una Sociedad limitada Unipersonal y desembolsamos el capital social exigible de 3.006€. Hacemos una estimación de costes mensuales, comenzando por los 256€ mensuales correspondientes al régimen de autónomos de la Seguridad Social. estimamos unos gastos de Gestoría de 200€ por los gastos de administración y contabilidad. contamos con un alquiler de una nave, mínimo de 500 m2, de 1000€ mensuales, para lo cual antes de ello tendremos que abonar otros 1000€ de fianza más el mes corriente por adelantado. colocaremos un rótulo en fachada, calculado en 850€, gastos de telefonía estimados de 150€, 100€ mensuales de la limpieza, y Seguro del local, 500€ y falta por añadir el coste de la recogida y reciclaje de aceites, baterías, etc, pendiente de cálculo. habrá que calcular la cuota mensual del renting de la maquinaria y útiles necesarios, asi como las herramientas de mano. Estimamos que será necesaria la inversión aproximada de 30.000€, los cuales serán necesarios financiar mediante renting o préstamo personal avalado. La cuota resultante mensual en un plazo de amortización del préstamo a 8 años asciende a unos 400€ mensuales. con todo ello estimamos que, nómina personal no contemplada, están recogidos ya todos los gastos fijos mensuales, a los que hay que añadir los gastos variables en función del trabajo.
La ubicación la buscamos en el área metrapolitana de Málaga, en un radio de actuación inferior a media hora de desplazamiento, de manera que nuestro cliente objetivo pueda ser tanto de Málaga como de la población donde esté ubicado. de esta forma conseguimos un alquiler de menor coste para empezar, pues los alquileres en los polígonos industriales principales de Málaga son más caros. Es decir, buscamos entre los pueblos mejor comunicados y donde el alquiler sea más barato. Otra consideración a tener en cuenta es valorar hacia donde crece Málaga, pues es importante asentarse en zonas de futuro crecimiento demográfico. Por todo ello, buscamos una nave de 500m2 entre Alhaurín de la Torre, Campanillas, Puerto de la Torre, etc... También es de estudio las zonas que quedan mejor comunicadas con la nueva hiperronda, por ejemplo, Churriana.
Para establecer el PLAN DE MARKETING de la empresa, lo primero es hacer un Análisis Interno de la misma, ver nuestras fortalezas y debilidades. Los Puntos fuertes de mi empresa son: estructura pequeña, lo cual conlleva gastos fijos reducidos. Trabajo sin horarios, pues no hay personal sometido a la inflexibidad de un horario. Especialización en 4x4, huyendo de los talleres generalistas.
Las debilidades de mi empresa son: No tengo clientes, por lo que tengo que darme a conocer y captarlos, para lo cual valoramos la inserción de anuncios en revistas especializadas en 4x4, participación en foros locales de esta afición, etc. e incluso organización y colaboración en rutas 4x4. Otra desventaja es que no tengo la experiencia de mis competidores existentes y por ello tampoco el conocimiento que da la misma.
Mis amenazas son las reacciones de la competencia ante mi instalación y apertura.
Calculando el coste necesario para la apertura, necesitamos un desembolso de 8396€. Pediremos un préstamo en el banco "banco pastor", por una cantidad de 35.000€, para amortizar en ocho años, con un tipo de interés estimado del 8%, pagando unos 350€ de cuota mensual.
Los gastos estimados serían de 4.000€ al mes, 1000€ euros a la semana, facturando 200€ euros al día, lo que nos obliga a facturar un mínimo de 6/7 horas de trabajo. Habría que tener en cuenta también, como beneficio adicional, el margen comercial que nos deja el material utilizado, llámese aceites, filtros, etc.
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