Plan de prevención de riesgos laborales.

Los principales puntos del plan de prevención que tiene que llevar a cabo el empresario son:

a) Evitar los riesgos.
b) Evaluar los riesgos que no se pueden evitar.
c) Combatir los riesgos en su origen.
d) Adaptar el trabajo a la persona.
e) Tener en cuenta la evolución técnica.
f) Sustituir lo peligroso por lo que entrañe poco o ningún peligro.
g) Plan de prevención.
h) Anteponer la protección colectiva a la individual.
i) Dar las debidas instrucciones a los trabajadores.

presupuesto para cliente.

El cliente viene a nuestro taller quejándose de que el coche se calienta, dicho esto, lo primero que comprobaremos será la junta de culata, quitando el tapón del vaso expansor y viendo si hace burbujas o mezcla el agua con el aceite, comprobando esto, el vehículo no presenta problemas de culata o de la junta de la misma, procederemos entonces a la comprobación del radiador, este podría obstruirse y evitar el flujo del aire, el cual enfría el agua del motor, una vez comprobado esto, vemos que no presenta ni grietas ni fugas, ni obstrucciones. Una vez comprobados esta serie de elementos del circuito de refrigeración, solo queda el termostato, procedemos a su desmontado,y lo comprobaremos echándolo en un cubo con agua caliente, si este se abre, esta bien, si no se abre, esta roto, este termostato no se abre, y por lo que procederemos a su sustitución, el precio que nos da el proveedor es de 9,27€ con iva incluido, a esto hay que sumarle los materiales necesarios. (una goma y una pistola de aire a presión,un cubo, un juego de carracas y llaves fijas) como tememos las llaves y el material necesario para proceder a la sustitución, el coste sería los 9,27€ de la pieza, al cliente le cobraremos por la misma 15€ mas la mano de obra, que viene a ser unos 35€. El taller a tenido unos gastos de 9,27€ y a ganado 50€ lo que hace un beneficio de 40,73€

plan de marketing de mi proyecto empresarial

El plan de marketing de mi empresa va a consistir en poner anuncios para  anunciarme en las redes sociales, periódicos, y poner anuncios impresos en papel,  en el cual pondrá la calle, el número de teléfono, a que nos dedicamos, y el nombre del taller, estos serán repartidos por las localidades de Málaga mas importantes.

principales puntos del plan de prevención de riesgos

El plan de prevención de riesgos laborales es el grupo de medidas, procedimientos y medios que tiene por objetivo minimizar, reducir o eliminar los riesgos laborales que han sido detectados en la evaluación de riesgos efectuado en la empresa, los puntos principales son los siguientes:

1. definición de objetivos.
2. listado de actividades.
3. orden de prioridades.
4. responsables.
5. recursos asignados.
6. procedimientos de control.

La persona encargada de que se lleve a cabo estos puntos es el empresario.

principales características de una sociedad limitada

Enumeración de las características de una sociedad limitada:

-Las aportaciones de los socios formarán el capital de la sociedad.

-El capital social estará dividido en participaciones sociales. Su cuantía no podrá ser inferior a 3005,06€.

-Los socios deberán desembolsar íntegramente el capital desde el origen de la sociedad.

-Los socios no responderán con su patrimonio personal de las deudas de la sociedad.

-Los socios podrán transmitir sus participaciones libremente aunque deberán comunicarlo a la sociedad. La sociedad sólo podrá negarse a esta transmisión si, en lugar del comprador, propone a socios o personas ajenas a sociedades para que le sustituya abonando el mismo precio y en las mismas condiciones ya pactadas.

principales actividades de un taller de neumáticos.

Las principales actividades de un taller de neumáticos son:

-sustitución de cubiertas.
-recauchutado para vehículos comerciales.
-equilibrado de la rueda.
-alineado de dirección.
-reparación de pinchazos.
-sustitución de válvula de presión de la rueda.
-ajuste ángulos de caída de la rueda.
-ajuste de convergencia y divergencia de la rueda.
-ajuste e inflado de las ruedas.
y por último estudiar las posibles deformaciones sufridas en la cubierta.

principales actividades de un taller de mecánica rápida

Las principales actividades de un taller de mecánica rápida son: las revisiones por kilometraje, en estas revisiones se sustituye el aceite del motor, el filtro del aire del vehículo,filtro de gasolina o gasoil, el filtro del aceite, filtro de habitáculo (mas conocido como filtro antipolen) y la correas de distribución, en caso de que lleve, o la correa auxiliar. En estos tipos de talleres se hacen otras actividades en las cuales el tiempo empleado en las mismas no es muy elevado, por ejemplo.. cambio de amortiguadores, sustitución línea de escape, cargas de aire acondicionado R134a, sustitucion de embrague y alguna avería cuyo tiempo no es muy elevado, por ejemplo la sustitución de un termostato, radiador, etc..

Trámites para creación y puesta en marcha de empresa

Primero empezaremos por los trámites Fiscales:

-alta en el censo de empresarios. 

-impuestos sobre actividades económicas.

Trámites Laborales:

-afiliación y número de la Seguridad Social.

-alta en el régimen de la Seguridad Social.

-inscripción de la empresa.

-comunicación de apertura del centro de trabajo.

Libro:

-adquisición y legalización del libro de visitas.

Licencias Municipales:

-licencia municipal de obras.

-licencia municipal de apertura.

Registros:

-inscripción en el registro industrial.

-inscripción en el registro de la Propiedad Inmobiliaria.

13/03/2012

La clase de mañana va a ser la última, y según Luis, haremos un repaso de todo lo dado en el año, que nos vendrá muy bien para recordar lo dado en los últimos meses, ya que el jueves son las evaluaciones.

12/03/2012

En clase me ha llamado hoy la atención la entrada de un compañero, ya que a puesto el enlace de las fichas del ayuntamiento que hay que rellenar para poder obtener la licencia de obra.

entrada dia 7 de marzo

Hoy salieron varios compañeros a exponer sus correspondientes proyectos, en un tiempo aproximado de 10 minutos cada uno.

entrada dia 9 de marzo

Hoy hemos empezado exponer proyectos empresariales.

18/02/2012 Proyecto de empresa

Nuestro proyecto es montar una empresa dedicada a la reparación, preparación y modificación de vehículos 4x4. Para ello creamos una Sociedad limitada Unipersonal y desembolsamos el capital social exigible de 3.006€. Hacemos una estimación de costes mensuales, comenzando por los 256€ mensuales correspondientes al régimen de autónomos de la Seguridad Social. estimamos unos gastos de Gestoría de 200€ por los gastos de administración y contabilidad. contamos con un alquiler de una nave, mínimo de 500 m2, de 1000€ mensuales, para lo cual antes de ello tendremos que abonar otros 1000€ de fianza más el mes corriente por adelantado. colocaremos un rótulo en fachada, calculado en 850€, gastos de telefonía estimados de 150€, 100€ mensuales de la limpieza, y Seguro del local, 500€ y falta por añadir el coste de la recogida y reciclaje de aceites, baterías, etc, pendiente de cálculo. habrá que calcular la cuota mensual del renting de la maquinaria y útiles necesarios, asi como las herramientas de mano. Estimamos que será necesaria la inversión aproximada de 30.000€, los cuales serán necesarios financiar mediante renting o préstamo personal avalado. La cuota resultante mensual en un plazo de amortización del préstamo a 8 años asciende a unos 400€ mensuales. con todo ello estimamos que, nómina personal no contemplada, están recogidos ya todos los gastos fijos mensuales, a los que hay que añadir los gastos variables en función del trabajo.  
La ubicación la buscamos en el área metrapolitana de Málaga, en un radio de actuación inferior a media hora de desplazamiento, de manera que nuestro cliente objetivo pueda ser tanto de Málaga como de la población donde esté ubicado. de esta forma conseguimos un alquiler de menor coste para empezar, pues los alquileres en los polígonos industriales principales de Málaga son más caros. Es decir, buscamos entre los pueblos mejor comunicados y donde el alquiler sea más barato. Otra consideración a tener en cuenta es valorar hacia donde crece Málaga, pues es importante asentarse en zonas de futuro crecimiento demográfico. Por todo ello, buscamos una nave de 500m2 entre Alhaurín de la Torre, Campanillas, Puerto de la Torre, etc... También es de estudio las zonas que quedan mejor comunicadas con la nueva hiperronda, por ejemplo, Churriana.
Para establecer el PLAN DE MARKETING de la empresa, lo primero es hacer un Análisis Interno de la misma, ver nuestras fortalezas y debilidades. Los Puntos fuertes de mi empresa son: estructura pequeña, lo cual conlleva gastos fijos reducidos. Trabajo sin horarios, pues no hay personal sometido a la inflexibidad de un horario. Especialización en 4x4, huyendo de los talleres generalistas.
Las debilidades de mi empresa son: No tengo clientes, por lo que tengo que darme a conocer y captarlos, para lo cual valoramos la inserción de anuncios en revistas  especializadas en 4x4, participación en foros locales de esta afición, etc. e incluso organización y colaboración en rutas 4x4. Otra desventaja es que no tengo la experiencia de mis competidores existentes y por ello tampoco el conocimiento que da la misma.
Mis amenazas son las reacciones de la competencia ante mi instalación y apertura.
Calculando el coste necesario para la apertura, necesitamos un desembolso de 8396€. Pediremos un préstamo en el banco "banco pastor", por una cantidad de 35.000€, para amortizar en ocho años, con un tipo de interés estimado del 8%, pagando unos 350€ de cuota mensual.
Los gastos estimados serían de 4.000€ al mes, 1000€ euros a la semana, facturando 200€ euros al día, lo que nos obliga a facturar un mínimo de 6/7 horas de trabajo. Habría que tener en cuenta también, como beneficio adicional, el margen comercial que nos deja el material utilizado, llámese aceites, filtros, etc.  

15/02/2012

En clase se ha estado explicando lo que es un burofax, y los tipos de gestiones para llevar acabo la empresa

14/02/2012

hoy hemos estado aprendiendo que lo mas importante en una empresa es tener liquidez, podemos estar ganando dinero y tener pérdidas.

06/02/2012

En clase se ha estado explicando como van los tramites y los permisos de apertura del ayuntamiento

1/02/2012

Hoy hemos estado siguiendo los pasos para abrir la nueva empresa, desde los permisos del ayuntamiento, hasta la seguridad social.

30/01/2012

Hoy don Luis ha estado explicando en clase el tipo de proyecto de empresa, y ha dicho lo que tenemos que exponer.

25/01/2012

Tenemos que tener claro los planes de publicidad y donde anunciar la empresa, y el servicio que hemos de dar.

24/01/2012

hoy en clase hemos estado haciendo unas actividades de en que se basaría una buena reforma para nuestra empresa.

18-01-2012

Hoy ha explicado Luis que es el ratio, y que algunas empresas deberian haberse unido para poder seguir adelante

17/01/2012

hoy en clase se ha estado hablando de el proyecto de empresa.. y de como va a funcionar esta los primeros meses.

16-01-2012

en clase hemos estado hablando de las cuentas de pérdidas, ganancias, y el balance, y de la amortización.
-ingresos y costes.
-cobros y pagos.

tres ejemplos de transformación de costes fijos en costes variables.
- un renting y alquilar la maquinaria y las herramientas necesarias.
- gestoria
- contratar empleados mediante E.T.T.

11/1/2012

hoy en clase hemos estado hablando de los planes de empresa y de los gastos que vamos a tener al iniciar la empresa

10/01/2012

hoy en clase hemos estado hablando de el tipo de empresa que vamos a tener, y de los tipos de financiacion